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Personalwesen

  • INTRODUKTION ZUM PROJECT MANAGEMENT

    INTRODUKTION ZUM PROJECT MANAGEMENT

    Programming and managing projects

    Docente: Andrea Marino Cerrato (MEPBS & ICT Director - MEP S.p.A.)

    Die erste und wichtigste Herausforderung des Projektmanagements besteht darin, die Ziele zu erreichen und dabei die dazugehörenden Bindungen wie Kosten, Zeit und Objektive (auch mit Bezihung auf der Qualität) zu berücksichtigen. Die zweite Herausforderung besteht in der Optimierung der zuweisung der Ressourcen, um den richtigen Input zum Erreichen des Endziels zu verwenden. Beide Herausforderungen müssen überwindet werden, und die Probleme, die auf diesem Weg auftreten können müssen gleichzeitig gelöst werden.

  • PROBLEM SOLVING IN INNOVATION-ANGETRIEBENE UNTERNEHMEN

    PROBLEM SOLVING IN INNOVATION-ANGETRIEBENE UNTERNEHMEN

    Innovative solutions to corporate criticalities

    Docente: Personale esterno.

    Das Konzept des "Problems" hat im Laufe der Zeit viele Veränderungen erfahren, von Mathematik und Physik bis zu wissenschaftlichen Fächer, Kunst, Literatur, Geschichte und Philosophie. Daher ist die Lösung der Probleme die schwierigste aller kognitiven Funktionen. Ein effektiver Problemlöser ist in der Lage, in jedem Umstand die beste Lösung zu finden, um die davor-festgelegten Ziele zu erreichen. In der modernen Organisation ist der Problemlöser der Motor der Innovation. 

  • BUILDING INNOVATION

    BUILDING INNOVATION

    Teambildung und Kommunikation in innovationsgetriebene Unternehmen

    Docente: Personale esterno.

    In Zeiten des rasanten technologischen Wandels, der in immer mehr Bereiche unseres Lebens eindringt, wird es immer wichtiger, sowohl Unternehmens - als auch Teambuildingsprozesse kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren. Innovation und Fortschritt stützen an Tools, die die Kompetenzen der Mitarbeiter stärken und das harmonische Miteinender innerhalb des Teams fördern. Nur ein Unternehmen, das erkannt hat, wie es seine Prozessabläufe optimal steuern kann, bleibt innovativ. Leztlich sind es die Menschen, die über den nachhaltigen Innovationserfolg eines Unternehmens entscheiden: dank kontinuierlich verbesserter Kommunikations -, Management - und Führungstechniken, gepaart mit der kompetenten Steuerung komplexer Produktionsabläufe. 


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