MEP - MEP Business School

INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT

Programmare e gestire un progetto aziendale
Docente: Andrea Marino Cerrato (MEPBS & ICT Director - MEP S.p.A.)
La sfida principale del project management è quella di raggiungere gli obiettivi del progetto restando all'interno del perimetro costituito dai classici vincoli determinati dal contesto del committente, solitamente il costo, il tempo e lo scopo (nel senso anche della qualità). La sfida secondaria - ma non meno ambiziosa - è quella di ottimizzare l'allocazione delle risorse e integrare gli input necessari a raggiungere gli obiettivi definiti. Queste sfide infine devono essere portate avanti risolvendo i problemi e mitigando i rischi che ciascun progetto, in misura diversa, troverà comunque lungo la sua strada.
INNOVATIVE BUSINESS PROBLEM SOLVING

La risoluzione innovativa delle problematiche aziendali
Docente: Personale esterno.
Il concetto stesso di "problema" ha subìto continue trasformazioni passando da strumento di valutazione per alcune discipline (i "problemi" di matematica o di fisica, ad esempio) a metodologia di sviluppo per l'apprendimento integrato del sapere scientifico o per l'area delle scienze letterarie, storiche e filosofiche. Il problem solving quindi è la più complessa di tutte le funzioni cognitive e consiste nell’abilità di trovare una soluzione a qualsiasi tipo di problema. Bravo problem solver è colui che affronta qualsiasi tipo di situazione risolvendo le difficoltà che incontra nel percorso che lo porta alla realizzazione dei propri obiettivi. Nell’azienda moderna diventa cruciale l’azione integrata del problem solver come primo motore «ad innovazione».

Produktionsgebiet

INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT

INNOVATIVE BUSINESS PROBLEM SOLVING

Kontaktadresse