MBS interviews #4 - Das integrierte Managementsystem: eine ständige Herausforderung, die einen Mehrwert für das Unternehmen schafft
08/06/2020
category : MEP Business School
Anna Pizzale, Qualitätsmanager bei MEP in Reana del Rojale, spricht über eine Erfahrung, die in 2016 begann und seitdem Sie eine Mentalität und eine Methode innerhalb des Unternehmens geschaffen hat, die in der Lage ist, mit der beispiellosen Situation von Covid-19 und mit der "Neuen" Normalität umzugehen. «Dies ist ein wichtiger Vorteil für das gesamte Unternehmen und für jede Abteilung, da wir uns nicht nur auf die Produktkonformität konzentrieren konnten, die das Hauptaugenmerk eines integrierten Qualitäts-Umwelt-Managementsystems darstellt, sondern auch auf die Konformität des Unternehmens insgesamt in Bezug auf Umwelt, Sicherheit, das allgemeine Wohlergehen des Unternehmens und derjenigen, die darin arbeiten". So fasst Anna Pizzale den Mehrwert zusammen, der durch das integrierte Managementsystem geschaffen wird, für das sie seit den Jahr 2016 innerhalb der MEP verantwortlich ist. In diesem Jahr wurde das Qualitätssystem zusammen mit dem Erwerb der ISO 9001 im Namen des Unternehmens eingeführt: 2015 und die ISO 3834-6: 2006-Zertifizierungen in Bezug auf Schweißprozesse. Im Februar 2019 wurde das System um die Sicherheits- und Umweltzertifizierung nach ISO 14001: 2018 erweitert. Darüber hinaus arbeitet MEP derzeit daran, die Zertifizierung 45001: 2015 zu erhalten, die sich auf die Einhaltung der Gesundheits- und Sicherheitsstandards am Arbeitsplatz konzentriert. "Es war und ist immer noch ein herausfordernder Weg, der zuweilen auch zu Frustration führte, dem Unternehmen jedoch den gesuchten Mehrwert gebracht hat", erklärt Pizzale, der seit 2007 in MEP tätig ist. Das Managementsystem hat uns dabei geholfen, eine Mentalität und eine Arbeitsweise innerhalb des Unternehmens aufzubauen, die sich in der Covid-Ära als wesentlich erwiesen hat. "Wir sind geschult, die Verfahren durch Disziplin und Überprüfung ihrer Wirksamkeit strikt einzuhalten." - unterstreicht der Qualitätsmanager - Darüber hinaus sind wir ständig bemüht, Lösungen für die Probleme zu finden, die täglich in Bezug auf Produkt, Umwelt und Sicherheit auftreten können.” All diese Aspekte haben als Reaktion auf die Ausbreitung der Pandemie und die Notwendigkeit, vorbeugende und vorsorgliche Verfahren einzuführen"der Organisation geholfen. Wir haben uns die Ärmel hochgekrempelt, nach der Kreativität und Kompetenz gesucht, die man in den Unternehmen findet, und wir Alle haben für ein gemeinsames Ziel zusammengearbeitet ", fährt der Manager fort, die ihren spezifisch weiblichen Beitrag voll anerkannt sieht. Jetzt ist die Zeit für die "neue Normalität" gekommen, die durch mehrere Unsicherheitsfaktoren gekennzeichnet ist. "Es macht uns keine Angst", sagt Pizzale, denn auch in diesem Fall unterstützt die Ausbildung "das Management von Prozessen, Schulungen und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teilen des Unternehmens für eine Risiko- und Chancenanalyse", schließt Anna Pizzale. Hier ist der Link zum kompletten Videointerview:
https://youtu.be/J29uR_GUjpE